告诉你也学不会的技能07102019

时间:2019-07-27 来源:www.hipnologoclinico.com

百万发平台注册官网 告诉你,你无法学习这些技能。为什么?

首先,我们必须弄清楚什么是精益生产方法。简单的总结是四个字:去除浪费。

在生产线上,真正产生价值的唯一步骤只有10%,剩下的90%只是在等待或做其他毫无价值的事情。我该怎么办?简化流程并减少等待时间。例如,如果您想生产汽车,则需要十个流程。丰田发现其中只有三个确实有效,所以你将十个过程分成三个,减少了每个过程之间的等待时间。缝制链接。

谈到无缝连接,丰田的方法非常矛盾。也就是说,如果员工发现问题,他可以立即按下灯并请求超时。领班或其他领导人将立即急于提供帮助。为了及时发现问题,解决问题,避免将问题留到最后,导致后期不必要的返工。

精简流程,无缝对接,及时发现问题,似乎精益生产并不困难,但事实上,经过这种方式学习,许多公司不仅提高了效率,而且还降低了效率甚至投入工厂。搞得一团糟。为什么?

由于精益生产方法需要学习型组织,每个员工都需要积极思考并积极地解决问题。例如,当装配线上的工人按下暂停按钮时,他们首先考虑解决方案本身,然后在几秒钟内。在里面,会有一个工头帮忙,问题将在几分钟内解决。此外,一线员工将继续提出各种提高效率的建议。据统计,99%的建议将由公司采纳。

看着模仿丰田的公司,在员工按下暂停按钮后,员工们自己等待领导者解决问题,领导们在办公室喝下午茶。即使领导人涌入,他们也感到困惑。知道如何解决它。解决问题可能需要半天甚至一天,生产线被迫停止一天。这是一场灾难。

公司真正的牛叉的竞争力是什么?揭示自己成功的秘诀,但你无法学习。

60秒的声音,坚持十年。有人说我想减肥,教练告诉你,不要再咬你的嘴,张开双腿。

如果某人成功完成了业务,他们将避免谈论自己的方法。如果这是学习的方式,你不必自己说,迟早你会被发现。只有公开的秘密才是最强大的力量。